Chcesz zbadać kompetencje pracowników?
Opublikowano: 30-01-2013
Tylko do końca lutego istnieje możliwość bezpłatnego przetestowania innowacyjnego narzędzia Compete! w swojej firmie.
Compete! jest programem umożliwiającym badanie kompetencji pracowników oraz określenie strategicznego planu rozwoju przedsiębiorstwa. Aplikacja będzie pomocna także w definiowaniu celów biznesowych, w wyniku analizy wskaże ścieżki rozwojowe i kierunek szkoleń pracowników danej firmy. Narzędzie to powstało w ramach europejskiego projektu „Compete! Europejski model strategicznego Zarządzania kompetencjami w MŚP sektora turystycznego” realizowanego przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej w ramach programu „Uczenie się przez całe życie”.
Badanie on-line przy wykorzystaniu ankiet
Prosty w obsłudze, intuicyjny, nie wymagający wiedzy informatycznej system szczególnie przyda się w tych firmach, które nie mają środków finansowych na wynajmowanie zewnętrznych firm konsultingowych do diagnozy organizacji oraz badania kompetencji.
W zależności od tego, czy firma potrzebuje wystandaryzowanych rozwiązań, czy potrafi samodzielnie określić swoje cele rozwojowe, wskazać bariery organizacyjne – wybiera jeden z trzech opisanych poniżej modeli, przy czym każdy z nich prowadzi do jednego celu – sukcesu, zdefiniowanego jako rozwój profesjonalnej kadry, zapewniający realizację planu strategicznego.
Model podstawowy – oparty na zestandaryzowanych rozwiązaniach
Stosując to podejście firma/instytucja opiera strategię rozwoju personelu o model wzorcowej organizacji, zdiagnozowany wcześniej przez ekspertów na podstawie badań prowadzonych w ramach projektu. W badaniu kompetencji wykorzystywane są kwestionariusze oparte na wystandaryzowanych dla kluczowych grup zawodowych profilach kompetencyjnych.
Model standardowy – określający bariery, a następnie szukający rozwiązań
Opcja ta ma przyczynić się do rozwiązania kluczowych problemów, wynikających z braku odpowiednich kompetencji u pracowników. Uświadomienie sobie barier rozwojowych związanych z obsługą klienta/relacjami z klientami, zarządzaniem i organizacją pracy, efektywnością pracy i zaangażowaniem personelu to pierwszy etap ku temu, aby wdrożyć plan działania, polegający na przedefiniowaniu problemów w cele związane z rozwojem kompetencji pracowników. Zarząd firmy decyduje, której grupy pracowników dotyczą problemy i która powinna wziąć udział w badaniu kompetencji, aby w dalszej kolejności podjąć działania umożliwiające rozwiązanie problemów.
Model zaawansowany – zindywidualizowana strategia rozwoju
Model przeznaczony jest dla organizacji, które mają jasno zdefiniowane cele rozwojowe i są w stanie samodzielnie z katalogu kompetencji wybrać te, których rozwój przyczyni się do realizacji owych celów. Tym samym przedsiębiorstwo zyskuje możliwość opracowania unikatowej strategii, zindywidualizowanej do konkretnych potrzeb. Opcja ta jest najbardziej pojemna, bowiem umożliwia swobodne wybieranie perspektyw, kompetencji, ustalanie własnych rekomendacji.
Badanie kompetencjii, które stanowi jeden z elementów składowych narzędzia, opiera się na metodzie 360 stopni pozwala na monitoring kompetencji pracowniczych. Po badaniu, polegającym na wypełnieniu przez użytkowników ankiet on-line, narzędzie generuje raporty indywidualne dla pracowników oraz zarządzających, zawierające wskazówki rozwojowe, coachingowe, proponowane treningi, a także lektury. Systematyczne korzystanie z aplikacji Compete! umożliwia dokonanie ewaluacji kompetencji, a w perspektywie długofalowej wpływa na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa.
Wszystkich zainteresowanych przetestowaniem aplikacji Compete! proszę o kontakt mailowy: biuro@diagnozakompetencji.pl. W odpowiedzi otrzymacie Państwo informację o projekcie, instrukcję użytkownika Compete!, link do strony poprzez którą można narzędzie bezpłatnie przetestować oraz dedykowany Państwa firmie login i hasło.
Więcej informacji o projekcie można uzyskać odwiedzając stronę: www.tourism-strategy.eu